6편. 혁신은 개인적이지만,
이뤄내는 것은 함께

혁신을 방해하는 4가지 장벽을 넘어 실제 결과로 가는 방법

앞선 칼럼에서 우리는

혁신을 실제 결과로 이끌지 못하게 만드는

네 가지 장벽을 살펴보았다.

이 장벽들은 아무리 뛰어난 통찰과 결단이 있어도

혁신은 중간에서 흔들리기 쉽다.

네 가지 장벽은 ‘방법’이 아니라 ‘환경’으로 넘어야 한다

혁신을 방해하는 네 가지 장벽은

의욕이나 각오로 밀어붙일 문제가 아니다.

불확실성은 검증과 사례의 축적으로 낮춰야 하고

고독은 같은 고민을 하는 사람들과의 연결로 해소해야 하며

기득권의 저항은 전략과 구조로 대응해야 하고

시간 차이는 현실적인 실행 로드맵으로 관리해야 한다.

이 모든 것은

혼자 고민해서 해결하기에는

너무 많은 변수를 동시에 다뤄야 하는 영역이다.

그래서 비즈니스 혁신 연구소가 탄생하였습니다.

FAST FOLLOW 전략이 주된 비즈니스 방식이었던

대한민국은 세계를 이끌어가는 리더가 되고 있지만,

스스로 생각하고 혁신하는 마인드와 시스템은

아직 제대로 뿌리를 내리지 못하고 있는게 현실입니다.

그런 문제를 근본적으로 해결하고

혁신을 절박하게 원하는 생각 1%의 사업자들이

높은 장벽으로 막혀 실제 결과까지 내지 못하는 문제를 해결해보고자

비즈니스를 성장시키는 혁신 연구소를 통해

혁신을 방해하는 네 가지 장벽을 현실적으로 낮추고

끝까지 혁신을 이뤄낼 수 있는 환경을 제공하고자 합니다.

혁신을 위한 용기와 결단을 시작한 사람,

낯설고 수많은 반대 속에서도 끝까지 달리고 싶은 사람,

새로운 시대의 달라진 게임의 룰을 찾고 그 흐름 위에 서고 싶은 사람,

포기하지 않고 끝까지 길을 걸어 비즈니스의 판도를 직접 바꿔보고 싶은 사람.

이 글을 여기까지 읽은 당신이라면,

이미 혁신의 문 앞에 서 있는 사람이다.

그런 당신을 위하여 혁신에 도움을 주고자

오프라인 강의를 통해 여러분에게 도움을 드리고자 한다.

우리는 일반적인 사업 컨설팅 회사가 아니다.

이미 정답이 정리된 길을 설명하거나,

검증된 공식만 반복하는 곳도 아니다.

여기는 아직 세상에 명확한 답이 없는 길을

현실의 비즈니스로 만들어가는 창조의 공간이다.

지금 당신의 사업을 막고 있는 네 가지 장벽이 무엇인지 정확히 짚고

그 장벽을 어떻게 낮추고, 어떻게 넘을 것인지 구조적으로 정리하며

혁신을 ‘결심’이 아니라 실행 가능한 흐름으로 바꾸는 것.

이 과정은 글이나 영상으로는 절대 충분하지 않다.

그래서 반드시 오프라인이어야 했다.

이 강좌는 모든 사업자를 위한 자리가 아니다.

혁신을 말로만 소비하고 싶은 사람을 위한 곳도 아니다.

이 자리는 혁신을 정말로 감당할 준비가 된

생각 1%의 사업가들을 위해서만 열린다.

바로 이 글을 끝까지 읽은 당신처럼,

외롭고 거친 길을 혼자 걸어오며

“그래도 이 길을 가야 한다”고 느낀 사람을 위해서다.

그 살아있는 지식과 노하우를

이 오프라인 강좌에서 공개하고자 한다.

혁신은 누군가 대신 해줄 수 있는 일이 아니다.

하지만 혼자서 끝까지 버텨야 할 이유도 없다.

지금이 아니라면 혁신은 다시 ‘다음’으로 미뤄질 가능성이 크다.

만약 지금, 당신의 사업이 변곡점 앞에 서 있다면

이 오프라인 강좌는 단순한 교육이 아니라

하나의 전환점이 될 수 있다.

▶ 오프라인 혁신 강좌 안내

혁신을 방해하는 네 가지 장벽을

내 사업 기준으로 점검하고

지금 가장 위험한 선택과

가장 필요한 선택을 구분하며

끝까지 갈 수 있는 현실적인 혁신의 흐름을 설계하고 싶다면

아래에서 오프라인 강좌 일정과 참여 조건을 확인해보시기 바란다.